運転資金の不足、急な資金繰りなど、不測の事態による緊急の支出に対する対策が必要です。

経営者交代による売上減少、財産分割用の換金性の高い資金の不足など、事業承継時の影響は想像以上。育ててきた会社を存続させるための準備を。

経営勇退後に長く続くセカンドライフを豊かに過ごすために、勇退時の退職慰労金や勇退後の生活資金の確保を。

従業員の福利厚生の充実は、人材の流出を防止するほか、優秀な新規人材を獲得する際にも有効です。